1.人生寄望健康，健康源于质量。
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2.以一流的企业文化，创造一流的产品质量。
3.质量铸就品牌，诚信编织未来。
4.产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。
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5.以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。
6.增强了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员遵章守规。上半年规范了毒麻药品和高危药品的管理制度，做到了专柜专区存放专人管理，高危药品标有显目标志。编写了《抢救药品使用及注意事项》手册，人手一份，以便学习查阅。下半年，护理部进一步规范了抢救仪器设备药物的管理制度，做到定期专人检查清洁保养工作。有效保证抢救设备处于备用功能状态。
7.以人品带产品，以品质带品牌。
8.*质量打造世界名牌，质量呵护人类健康。
9.优质是奉献的堆积，效益是优质的结晶。
10.坚持护士长每周夜查房四次，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月召开护士长例会，对工作中的不足作出针对性实效性改进措施，以确保护理质量及护理安全。
11.质量是信誉的前提，信誉是企业的生命。
12.质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。
13.质量在的心中，名牌在的手中，责任在的肩上，诚信在的言行中。
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14.质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值。
15.有百分之百的工作态度，才有百分之百的产品质量。
16.认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
17.强化护理安全风险意识，重视危险信息反馈，建立了不良事件安全隐范上报制度，即护理部护士长护士，逐级收集护理危险因素，下半年开始护理部建立了病人压疮跌倒管路滑脱给药错误输液输血反应五项不良事件的重点监控。共上报病人跌倒件，均为内科老年病人。管路滑脱件，给药错误件，输液反应件，无院内褥疮发生(难免压疮除外。以上不良事件均未造成严重不良后果。护理部每月组织护士长对发生的事件坚持对事不对人的事件处理原则，进行总结分析，工作中的一些小疏忽通过组织学习讨论，落实改进措施。每季度组织护理质控人员学习讨论院内的不安全事件及安全风险分析，并提出有效的整改措施。
18.坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
19.质量是品牌的基础，质量是素质的体现，质量是市场的保证。
20.找不到文件或目录。 您要查找的资源可能已被删除，已更改名称或者暂时不可用。
21.上工序服务下工序，为产品负责；下工序监督上工序，为质量把关。
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22.护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
23.坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划季安排月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
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24.组织护士长外出学习参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
25.上道工序服务下道工序是为用户负责，下道工序监督上道工序是为市场把关。
26.人为本，质做基，企业大厦平地起！
27.深入科室督促护士长每日对重点病人进行检查，如新入转入手术前手术后危重和生活不能自理有发生医疗纠纷潜在危险的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生，一年来无医疗事故发生。月份上报护理缺陷件，主要为医嘱抄写及医嘱执行错误，护士收费及领药错误等，无医疗事故发生。
28.视人类健康为己任，以质量第一为生命。
29.抓素质教育是促进产品质量的母本。
